Leiderschapsinterview - Philip Walton, secretaris OSM
Als je zijn auteursbio op de JCM-website leest, ontdek je dat Philip Walton roeier, jongleur, cricketfan, expert in het proeven van warm bier, eenwieler en gepatenteerd uitvinder is. Hij is ook de secretaris van de Raad van Open Source Matters (de organisatie die Joomla faciliteert). Wat denkt dit seriële bestuurslid over Joomla en haar community? “We zijn een enorm succesverhaal, en dat wordt vaak vergeten.” Laten we meer te weten komen over Phil, zijn rol, zijn prestaties tot nu toe en de uitdagingen die hij ziet voor Joomla!
Gefeliciteerd met je verkiezing tot onze kersverse secretaris, Philip! Laten we beginnen met een paar persoonlijke vragen om je wat beter te leren kennen.
Je favoriete eten:
Ik ben dol op Griekse salade. Ik heb hierover discussies gehad in de kroeg als iemand zei: “Maar als het je laatste maaltijd was, zou je dan niet voor iets exotisch gaan?” Maar ik houd gewoon van een goede, verse Griekse salade.
Wat eet je meestal als ontbijt:
Ik maak mijn eigen muesli. Ik leef deels in mijn huis en deels in het appartement van mijn partner Kat. Dr. Bedford, beter bekend als Kat, is een middeleeuws historica en mijn mooie en geduldige wederhelft. Ze verdraagt mijn hippie-vegetarische levensstijl. Ik heb twee verschillende zelfgemaakte muesli's, één op elke locatie. Beide hebben als basis havermout met veel verschillende gedroogde vruchten, chia- en lijnzaad, veel pure chocoladenibs en wat gember voor een pittige kick.
Beste film ooit: Brazil of Watchmen, hangt van mijn stemming af.
Laatste fictie die je hebt gelezen:
De laatste fictie die ik heb genoten, heb ik eigenlijk geluisterd, hoewel ik het ook lees – vooral de achterkant van het boek. We hebben net alle 26 afleveringen van The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy geluisterd tijdens autoritten.
Je beste uitvinding:
Mijn beste uitvinding is niet openbaar, dus daar kan ik niets over zeggen, maar ik ben trots op mijn eerste – die ik zelf ontwierp en tot een patent bracht: de Liquid Rechanneling Device Mk 1.
Vijf woorden die jou beschrijven:
Dit is lastig, dus ik heb Kat gevraagd. Na even nadenken en met een grote glimlach zei ze: Gentleman, Zorgzaam, Gefocust, Grappig, Intelligent.
Dit is je vierde rol binnen de Raad van Open Source Matters. Is het Hotel California, een geheime wens om langer aan te blijven dan Luca Marzo, of iets anders dat je op het bord houdt?
Een dikke huid helpt waarschijnlijk.
En je speelt een beetje vals door te zeggen “vier”, want één van de rollen, Marketing, werd tijdens mijn termijn herstructureerd en werd Outreach. Dus ik ben niet zo’n seriematig bestuurslid als je doet vermoeden!
Ik zie het bestuurswerk als een noodzakelijke taak, maar die staat los van het leuke gedeelte van Joomla.
Mijn eerste rol was Marketing, puur omdat er geen marketingteam was. Joomla 4 kwam eraan, en ik was toen erg bezig met testen en de CMS-releasegroep. Ik vond dat zonder marketing het een flop zou worden – en omdat niemand anders het wilde doen, besloot ik uit mijn comfortzone te stappen. Zonder George Wilson en Benjamin Trenkle aan productiekant, en Tom van der Laan en Louise Hawkins in het ontluikende marketingteam had ik het nooit gered.
De rol als vicevoorzitter kwam voort uit de wens het nieuwe bestuur te helpen, dat veel functioneler leek dan het vorige. Toen onze voorzitter Crystal Dionysopoulos ziek werd, moest ik ook haar rol deels overnemen. Tegelijkertijd werd ik release manager voor versie 6.
Ik had toen gerust afscheid willen nemen van het bestuur.
Waarom besloot je je voor deze specifieke functie kandidaat te stellen?
Omdat Luca wilde stoppen maar geen vervanger vond, dacht ik: als iemand het moet doen, dan kan ik het net zo goed doen.
Ideaal zou zijn als de secretaris een assistent had – net zoals de president en vicevoorzitter – zodat er continuïteit is. Maar voorlopig ben ik nog aan het leren en kijken hoe dingen gestroomlijnd kunnen worden.
Er is geen overdrachtsproces, dus er moet documentatie en procedure komen om een vlotte overgang mogelijk te maken.
Wat doet de secretaris?
Veel e-mails doornemen, communiceren met andere bestuursleden en mensen binnen de organisatie.
De belangrijkste taken zijn:
-
Twee keer per maand bestuursvergaderingen voorbereiden, leiden en notuleren;
-
Nieuwe leden toevoegen aan Gmail en Mattermost;
-
Zorgen voor continuïteit en consistentie in het bestuur.
Wat beschouw je momenteel als je grootste uitdaging?
Het is duidelijk dat mijn voorganger onder veel druk stond, dus ik ben nu vooral bezig oude correspondentie door te nemen en documenten bij te werken. Het motie-register is inmiddels actueel.
Ik wil ook het vrijwilligersportaal laten updaten zodat toekomstige verkiezingen en vergaderingen correct worden weergegeven.
Wat heb je over Joomla geleerd in vier jaar bestuurswerk?
Interessante vraag – Joomla in tegenstelling tot OSM...
Er heerst soms een ‘zij en wij’-mentaliteit die eigenlijk niet terecht is.
Als je Joomla’s geschiedenis kent en begrijpt dat het een geavanceerd en veilig CMS is dat niet overladen wil zijn met specifieke extensies, maar juist sterke tools voor de kernfuncties nodig heeft zoals bloggen en SEO – dan kun je ieder team leiden of lid worden van het bestuur.
Dat vereist vertrouwen, en vertrouwen kost tijd. Maar er is een grote bereidheid binnen de actieve gemeenschap om nieuwe leiders te verwelkomen.
Wat doet het bestuur van Open Source Matters?
Er is een verschil tussen wat het doet en wat het zou moeten doen.
Het bestuur zou het project moeten faciliteren, internationaal vertegenwoordigen en sponsordeals nastreven om Joomla te helpen groeien.
Dat is niet altijd gelukt, maar het is een werk in uitvoering.
Wat is jouw ideale bestuursstructuur voor OSM?
Een ideaal bestuur verandert mee met het project. Maar in grote lijnen:
-
Een president met charisma en visie die Joomla zichtbaar maakt voor sponsors en conferenties;
-
Een VP die teams en mensen helpt groeien;
-
Een secretaris die zorgt voor dagelijkse ondersteuning en knelpunten weghaalt voor teams.
Wat zijn je grootste prestaties uit eerdere functies?
-
CMS-team: introductie van systematischer testen, en Sigrid Gramlinger vragen om het over te nemen – zij deed het fantastisch.
-
Marketing: de releasedatum van Joomla 4 vastleggen en het team mobiliseren. Het was een spannend moment, maar het werkte.
-
Als VP: De Joomla Academy opzetten. De studenten hebben projecten gemaakt die zelfs beter zijn dan mijn oorspronkelijke oplossing van jaren geleden – dat belooft wat voor de toekomst van Joomla.
Waar staat Joomla volgens jou nu?
Onder druk qua middelen: geld én mensen.
We hebben dringend nieuwe vrijwilligers nodig. Te veel mensen doen te veel taken.
Maar het release-team is sterk en groeit. Mijn droom is om voor elke release 3 managers te hebben: 2 ervaren, 1 nieuw.
Wat zijn volgens jou de grootste uitdagingen?
Weer: geld en mensen.
Bureaus die Joomla gebruiken, zouden ook moeten bijdragen – in tijd of in geld.
De vrijgevigheid van Academy-sponsors laat zien dat het wél kan.
Wat zijn de mooiste dingen aan Joomla en haar gemeenschap?
We zijn een enorm succesverhaal. Een groep anarchistische vrijwilligers die een open source fork 20 jaar draaiende houdt – dat is zeldzaam.
Meer dan 148 miljoen downloads. Ik beheer nationaal belangrijke sites ermee – veiliger dan veel andere CMS’en die zijn gehackt.
De gemeenschap is kritisch, maar ze doet het wel gewoon.
Andere systemen zijn verdwenen, Joomla leeft nog steeds:
-
Myspace
-
Yahoo
-
Microsoft CMS
-
Mambo
-
PHP-Nuke
-
en vele anderen.
Omschrijf Joomla in drie woorden:
-
Veilig – essentieel in een tijd waarin websites vaak gehackt worden.
-
Leuk – ik geniet van het maken van websites met Joomla.
-
Van jou – je hebt volledige controle; geen data in andermans cloud.
Wat is de rol van de secretaris bij het laten groeien van Joomla?
Een stille facilitator.
Als verkiezingen en vergaderingen soepel verlopen, ben ik tevreden.
Misschien zou het een betaalde functie moeten worden – fulltime – iemand die ook marketing en sponsoring oppakt (maar niet ik).
Tot slot, wil je nog iets delen?
Ja – we zijn een gemeenschap.
De beste manier om te groeien is door te vragen en te delen, niet te nemen.
Draag bij, en je krijgt er veel voor terug. Breng niet alleen problemen, maar help mee zoeken naar oplossingen.
Samen zijn we sterker – Joomla is sterker.
Ik kijk ernaar uit om mijn Joomla-vrienden te zien op JDay NL, hopelijk met een Griekse salade en een warm biertje erbij.
Dit artikel werd oorspronkelijk gepubliceerd in het Joomla Community Magazine.
Lees alle artikelen in het magazine via deze link
Joomla! bestaat al 19 jaar als Open Source project. Dat is een lange tijd in technologiejaren! 19 jaar geleden kon je niet eens een iPhone bezitten, of X gebruiken en waarschijnlijk had je geen Facebook-account maar een Hyves-account 😊.
Er is veel gebeurd, maar Joomla! is al die tijd een duurzame keuze gebleken als CMS voor miljoenen websites wereldwijd, ondersteund door een betrokken community.